viernes, 29 de abril de 2011

Marco Polo

Buceando en la prensa he encontrado un artículo, del año 2009, donde se describen los viajes realizados por Marco Polo Sanchez, alcaldesa de Jerez.
La historia comienza en el verano de 2005 cuando realiza un viaje al Báltico, poco después, en agosto de 2005 viajó a Japón en concreto a la Expo de Aichi.
No vuelve a viajar hasta otoño de 2006, invitada por Ikea para ver sus instalaciones en Suecia.
En marzo de 2008, fue a Bruselas, a defender a los trabajadores de Delphi..
El viernes de Dolores de 2008 dijo que estaba en Londres pero luego se desdijo y ni sus más cercanos supieron donde estaba. En septiembre, según la prensa, volvió a desaparecer sin decir su paradero.
Y el ultimo viaje, conocido, parece ser que fue en junio de 2009 y estuvo de crucero por las islas griegas.
Desde esa fecha hasta el día de hoy no tengo información de nada más.

jueves, 28 de abril de 2011

La prometida RPT

Pilar Sanchez, nuestra querida alcaldesa, nunca tiene la culpa de nada, los culpables siempre son otros. Ahora sale con que la famosa RPT del Ayuntamiento no está realizada según sus deseos, al menos eso es lo que se publica en La Voz de Jerez, “Según la primera autoridad municipal, la empresa ha incumplido el pliego de condiciones, entregando un trabajo que poco tiene que ver con lo que se le había demandado”.
Según dice Pilar Sanchez “La RPT sirve para reconocer el trabajo de cada uno y la singularidad de cada puesto de trabajo. A partir de ahora, cualquier decisión que quiera adoptar el Gobierno tendrá garantías jurídicas”. En resumen que todas las decisiones que ha tomado, en materia de personal, han sido a su capricho, sin garantía jurídica.
Pero volviendo a la gestión de la RPT se, de muy buena tinta, que la Empresa intentó hacer un estudio, tal como ella dice ahora, de cada puesto de trabajo, de forma que todos y cada uno de los trabajadores  rellenasen un cuestionario a través de internet. Pero a nadie le dio tiempo a rellenarlo, Pilar Sanchez dio ordenes de que ese cuestionario fuese retirado. A partir de entonces se supo que se haría un muestreo entre los trabajadores, y sería únicamente estos los que responderían a las preguntas de la empresa. Vamos una especie de encuesta. Según mis informes creo que ni esos fueron llamados. En fin que Pilar Sanchez no quiere una RPT correcta, quiere una RPT realizada con las directrices dadas por ella y a su modo y manera, es decir una RPT apañada a sus deseos y por supuesto con los cargos que ella quiere designar. Ahora parece que le ha ofrecido el trabajo a la empresa que quedó en segundo lugar, en el concurso convocado en su día, para que le haga, probablemente, una RPT a su conveniencia y después seguro que no pagará.
Lo bueno de esto es que ya no le dará tiempo por que perderá las elecciones y esperemos que el que venga haga una RPT correcta y legal.

martes, 26 de abril de 2011

De técnicos jefes

De nuevo los "técnicos jefes" de recursos humanos del Ayuntamiento han cometido un grave error. Estas dos personas, puestas por Pilar Sanchez en un cargo que les viene grande, se han vuelto a equivocar. Si antes lo hicieron con aquellos 11 técnicos a los que quisieron quitarles las funciones que realizaban, ahora han vuelto a meter la pata. Según me cuentan, el director de Circulación al cumplir los 65 años solicitó continuar trabajando hasta los 70 años, en vez de jubilarse. Como todo el mundo sabe, menos en recursos humanos del Ayuntamiento, esto es un derecho de los trabajadores. Los "técnicos jefes" hicieron el informe equivocado de forma que lo dejaron en la calle, alguien les ordenaría hacerlo aunque supiesen que no era correcto, por si acaso colaba. Lo cierto es que el pobre trabajador municipal tuvo que marcharse a su casa y poner el asunto en manos de un abogado. Antes de llegar a los tribunales se resolvió el asunto y afortunadamente ya está de nuevo en su puesto. Con Pilar Sanchez siempre hay que estar en los tribunales.

lunes, 25 de abril de 2011

Entrevista en El Pais

El día 22 de abril Pilar Sanchez fue entrevistada en el diario El País. Reproduzco aquí una de las preguntas y sus respuesta:
P. Ya en 2007 dijo que se iban a reducir gastos. ¿Le ha faltado mano firme para hacerlo efectivo?
R. Se ha reducido el 5% del sueldo de toda la estructura. El mío está a la mitad del sueldo de Pacheco y de Pelayo. Se han reducido gratificaciones, se han eliminado compensaciones en la nómina. Lo que no se ha hecho es despedir a nadie. Sí ha habido amortización de plazas y despidos de asesores, que no queda ninguno.
Cómo se pueden decir tantas mentiras en solo cuatro frases? sólo la primera es cierta. Su sueldo no es la mitad de Pacheco y Pelayo es sólo un poco más bajo. No se han reducido gratificaciones. Y existen, que yo sepa, dos asesores, Juan Manuel Montes y Salvador León, aparte de otros como la "supertecnica" que andan por ahí camuflados. Y si despidió a trabajadores municipales, fueron 17, aunque luego los tuviera que readmitir.
Parece que la única forma que tiene esta señora es reducir el sueldo y los trabajadores municipales. Creo que en el Ayuntamiento hay muchos gastos superfluos que se podrían eliminar. Como por ejemplo el de los sueldos de todos los concejales de su equipo de gobierno, que bien han demostrado su ineptitud en todo aquello que tocan.

Maquiavelo

Resulta, según me comentan mis amigos del Ayuntamiento, que la "supertécnica", Loli Caravaca, está un poco cariacontecida, pues Antonio Dominguez ha sido repuesto en el lugar que le correspondía, es decir vuelve a ser el jefe de Infraestructura. La "supertécnica" ha pasado a un segundo plano. La autora de la reposición ha sido Pilar Sanchez, pero no crean ustedes que lo ha hecho por amor a la justicia, no, más bien es para hacerle la pascua a su delegado Antonio Fernandez Ortega, ya que este pertenece al sector crítico dentro de la Corporación Municipal, y al enemigo no hay que darle tregua. Ahora Antonio Dominguez tiene que andar con pies de plomo, pues el Delegado verá en él la cara de Pilar Sanchez.

viernes, 22 de abril de 2011

Pilar Sanchez propone un nuevo modelo de turismo sostenible.

En resumen:
Un modelo de desarrollo turístico sostenible que incentive la actividad transversal y dinámica, ligada al territorio y cómplice con él; el papel activo de la ciudadanía y una oferta adaptada a la demanda y desestacionalizada.
AMEN.

Seguimos gastando

Servicio para dotar de identidad corporativa a las treinta empresas participantes en la Plataforma de Negocios ANDANA-EL PORTAL.


Ahora nos vamos a gastar 45.000 euros del ala, en dotar de un logotipo a la plataforma de negocios Andana-El Portal, total si nos sobra el dinero por todos lados.
Sobran comentarios.